AI STRATEGIST × FD ENGINEER
TATSUHIKO YOSHIMURA
成果の核心を捉え、テクノロジーで実現する
ABOUT
人を競争力の源泉におき、AIの強みを最大化させ、成果を人とAIの協働で生み出す。
キャリア20年超 — 事業会社・独立・SIer・Big4コンサルにて、企画・UX・AIを専門として活動
AI組織を率い、就任半年で20名→60名の組織へ、予算も3倍以上に拡大
FDE（Forward Deployed Engineer）の登場以前から自らコードを書きシステムを構築 — 見える成果を示すハンズオンスタイル
事業会社、個人事業、コンサルティングファーム、SIer、多様な立場で具体的な成果を示し評価を得てきたからこそ、「戦略を描いて終わり」にしません。自らプロトタイプを作り、データを分析し、チームを動かして、成果を追求して伴走します。
WORKS
事業開発・新規事業企画
探索から事業化まで、ダブルダイヤモンド型の事業開発プロセスを一気通貫で設計・推進。複数業界・複数案件で新規事業の立上げを実現。
AI駆動BPR — 業務プロセス改革
メディア企業の業務プロセスを分析し、人が担うべき競争力の核とAIに委ねる領域を切り分け。生成AIによる記事作成・要約システムを設計・構築し、業務変革を実現。
都市開発サービスデザイン — エリアマネジメント構想
JV型都市開発において、3つのユーザー像のメンタルモデルからサービス事業を逆算。事業創出ワークショップとフィジビリティスタディを通じ、ディベロッパーのサービスポートフォリオを策定。
マンション住民向けコンシェルジュアプリ — 事業創出ワークショップ & モックアップ
大手不動産デベロッパーにおいて、マンション住民向けコンシェルジュアプリの企画・UX設計・モックアップ作成を担当。施設予約・家賃管理・メンテナンス依頼・その他の依頼や通知など、住まいにまつわるサービスを一つのアプリに集約する体験を設計した。
業務ダッシュボード — AIインサイト機能付きデータ可視化基盤
散在する業務データを一元化するダッシュボードを設計・開発。KPI・売上推移・進捗状況をリアルタイムに可視化するとともに、表示中のデータをAIが読み取り、変動要因や注目すべきポイントをチャットで示唆するインサイト機能を搭載。
ゲーム課金行動クラスタリング — 売上向上 × 離脱抑止
スマートフォンゲームの数十万ユーザーの行動データを多次元クラスタリングで6セグメントに分類。課金要因・離脱要因をLightGBM+SHAPで特定し、セグメント別CRM施策の設計からA/Bテストまでを一気通貫で推進。
Web流入解析 — ゴールデンパス発見とCVR最適化
月間約240万セッションのクリックストリームを対象に、経路分析と貢献度分析を組み合わせて「成約につながりやすい代表経路（ゴールデンパス）」と離脱点を特定。フォームや導線の改善をA/Bテストで検証し、CVRを相対で+58%改善。
データ基盤構築 — サイロ解消とMedallionアーキテクチャ
複数部門に散在するデータソースを、AWS上で段階導入の形で統合。まず営業・マーケ・カスタマーサポート（Customer Support: CS）の3部門をPhase 1として、共通KPIとレポート負荷の削減を実現し、他部門への拡大ロードマップを整備。
リアルタイムAIアバター — HeyGen × RAG対話システム
HeyGenのStreaming Avatar APIとRAG対話エンジンを組み合わせ、フォトリアルなAIアバターによる接客・案内システムを構築。Whisper STT → GPT-4 + RAG → HeyGen Streaming Avatarのパイプラインで、自然な音声対話を実現。
画像・動画生成パイプライン — AIクリエイティブ試行と移行計画
マーケティング素材（バナー・SNS投稿・短尺動画）の制作フローに対し、生成AIパイプラインを試行環境で構築し、ブランド準拠の生成手順と品質ゲートを検証。本番導入はクライアントが内製で実施する前提で、試行結果を踏まえた移行計画（設計・運用・コスト・体制）を最小構成で整備。
社内問い合わせRAGチャットボット — ハイブリッド検索基盤
社内規程・マニュアル・社内手続き・FAQ等のナレッジを横断検索するRAGチャットボットを構築。ベクトル検索（Semantic）とBM25キーワード検索を Reciprocal Rank Fusion で統合し、Cross-Encoder Rerankingで引用根拠の妥当率92%（検証用QAを人で評価）を達成。
M&A技術デューデリジェンス — 認証デバイス領域の技術資産評価
M&A案件における買収対象企業の認証デバイス（組込みセキュリティ/セキュアエレメント）技術を、知財・アーキテクチャ・セキュリティ・開発体制の4軸で評価。主要プレーヤー複数社とのベンチマークと統合リスク評価を通じて、技術資産の価値と投資判断への示唆を定量化した。
AI組織育成・構築 — 部門横断AI人材育成プログラム
クライアント企業の部門横断選抜50名を対象に、AI人材要件の策定からカリキュラム構築、4講座（PM・統計・機械学習・生成AI）の研修提供、業務伴走までを10ヶ月で一気通貫推進。研修満足度90%超（不満0%）を達成し、AI案件を自律推進できる人材基盤を構築。
リアルバースAR体験設計 — IPキャラクター3D AR × 店舗空間の回遊デザイン
大手テーマパーク運営企業のオフィシャルストアにおいて、自社IPキャラクターの3D ARモデルを店舗空間に出現させる「リアルバース（Real-verse）」体験を企画・設計。メタバースの逆発想で、デジタルキャラクターを現実空間に持ち込み、来場者の回遊性を高めるAR体験を実現。ロケハン・動線分析からキャラクター配置計画、アプリUI/UX設計、システムアーキテクチャ策定、3Dモデル・アプリ実装の外注ディレクション、現地リハーサル・本番運用までを一気通貫で推進。
医療商圏分析システム — 診療所開業支援のデータ基盤構築
医療コンサルティング企業向けに、診療所の開業・移転候補地を評価する商圏分析システムを設計・構築。医療情報ネット（ナビイ）の施設票・診療時間票と国勢調査500mメッシュ人口データを統合し、候補地の競合密度・診療時間ギャップ・人口構成を可視化。公開データの限界を運用（検証・補完・証跡管理）で補う設計により、意思決定に耐えるレポート品質を実現。
事業開発・新規事業企画
探索から事業化まで、ダブルダイヤモンド型の事業開発プロセスを一気通貫で設計・推進。複数業界・複数案件で新規事業の立上げを実現。
AI駆動BPR — 業務プロセス改革
メディア企業の業務プロセスを分析し、人が担うべき競争力の核とAIに委ねる領域を切り分け。生成AIによる記事作成・要約システムを設計・構築し、業務変革を実現。
都市開発サービスデザイン — エリアマネジメント構想
JV型都市開発において、3つのユーザー像のメンタルモデルからサービス事業を逆算。事業創出ワークショップとフィジビリティスタディを通じ、ディベロッパーのサービスポートフォリオを策定。
マンション住民向けコンシェルジュアプリ — 事業創出ワークショップ & モックアップ
大手不動産デベロッパーにおいて、マンション住民向けコンシェルジュアプリの企画・UX設計・モックアップ作成を担当。施設予約・家賃管理・メンテナンス依頼・その他の依頼や通知など、住まいにまつわるサービスを一つのアプリに集約する体験を設計した。
業務ダッシュボード — AIインサイト機能付きデータ可視化基盤
散在する業務データを一元化するダッシュボードを設計・開発。KPI・売上推移・進捗状況をリアルタイムに可視化するとともに、表示中のデータをAIが読み取り、変動要因や注目すべきポイントをチャットで示唆するインサイト機能を搭載。
ゲーム課金行動クラスタリング — 売上向上 × 離脱抑止
スマートフォンゲームの数十万ユーザーの行動データを多次元クラスタリングで6セグメントに分類。課金要因・離脱要因をLightGBM+SHAPで特定し、セグメント別CRM施策の設計からA/Bテストまでを一気通貫で推進。
Web流入解析 — ゴールデンパス発見とCVR最適化
月間約240万セッションのクリックストリームを対象に、経路分析と貢献度分析を組み合わせて「成約につながりやすい代表経路（ゴールデンパス）」と離脱点を特定。フォームや導線の改善をA/Bテストで検証し、CVRを相対で+58%改善。
データ基盤構築 — サイロ解消とMedallionアーキテクチャ
複数部門に散在するデータソースを、AWS上で段階導入の形で統合。まず営業・マーケ・カスタマーサポート（Customer Support: CS）の3部門をPhase 1として、共通KPIとレポート負荷の削減を実現し、他部門への拡大ロードマップを整備。
リアルタイムAIアバター — HeyGen × RAG対話システム
HeyGenのStreaming Avatar APIとRAG対話エンジンを組み合わせ、フォトリアルなAIアバターによる接客・案内システムを構築。Whisper STT → GPT-4 + RAG → HeyGen Streaming Avatarのパイプラインで、自然な音声対話を実現。
画像・動画生成パイプライン — AIクリエイティブ試行と移行計画
マーケティング素材（バナー・SNS投稿・短尺動画）の制作フローに対し、生成AIパイプラインを試行環境で構築し、ブランド準拠の生成手順と品質ゲートを検証。本番導入はクライアントが内製で実施する前提で、試行結果を踏まえた移行計画（設計・運用・コスト・体制）を最小構成で整備。
社内問い合わせRAGチャットボット — ハイブリッド検索基盤
社内規程・マニュアル・社内手続き・FAQ等のナレッジを横断検索するRAGチャットボットを構築。ベクトル検索（Semantic）とBM25キーワード検索を Reciprocal Rank Fusion で統合し、Cross-Encoder Rerankingで引用根拠の妥当率92%（検証用QAを人で評価）を達成。
M&A技術デューデリジェンス — 認証デバイス領域の技術資産評価
M&A案件における買収対象企業の認証デバイス（組込みセキュリティ/セキュアエレメント）技術を、知財・アーキテクチャ・セキュリティ・開発体制の4軸で評価。主要プレーヤー複数社とのベンチマークと統合リスク評価を通じて、技術資産の価値と投資判断への示唆を定量化した。
AI組織育成・構築 — 部門横断AI人材育成プログラム
クライアント企業の部門横断選抜50名を対象に、AI人材要件の策定からカリキュラム構築、4講座（PM・統計・機械学習・生成AI）の研修提供、業務伴走までを10ヶ月で一気通貫推進。研修満足度90%超（不満0%）を達成し、AI案件を自律推進できる人材基盤を構築。
リアルバースAR体験設計 — IPキャラクター3D AR × 店舗空間の回遊デザイン
大手テーマパーク運営企業のオフィシャルストアにおいて、自社IPキャラクターの3D ARモデルを店舗空間に出現させる「リアルバース（Real-verse）」体験を企画・設計。メタバースの逆発想で、デジタルキャラクターを現実空間に持ち込み、来場者の回遊性を高めるAR体験を実現。ロケハン・動線分析からキャラクター配置計画、アプリUI/UX設計、システムアーキテクチャ策定、3Dモデル・アプリ実装の外注ディレクション、現地リハーサル・本番運用までを一気通貫で推進。
医療商圏分析システム — 診療所開業支援のデータ基盤構築
医療コンサルティング企業向けに、診療所の開業・移転候補地を評価する商圏分析システムを設計・構築。医療情報ネット（ナビイ）の施設票・診療時間票と国勢調査500mメッシュ人口データを統合し、候補地の競合密度・診療時間ギャップ・人口構成を可視化。公開データの限界を運用（検証・補完・証跡管理）で補う設計により、意思決定に耐えるレポート品質を実現。
事業開発・新規事業企画
探索から事業化まで、ダブルダイヤモンド型の事業開発プロセスを一気通貫で設計・推進。複数業界・複数案件で新規事業の立上げを実現。
都市開発サービスデザイン — エリアマネジメント構想
JV型都市開発において、3つのユーザー像のメンタルモデルからサービス事業を逆算。事業創出ワークショップとフィジビリティスタディを通じ、ディベロッパーのサービスポートフォリオを策定。
業務ダッシュボード — AIインサイト機能付きデータ可視化基盤
散在する業務データを一元化するダッシュボードを設計・開発。KPI・売上推移・進捗状況をリアルタイムに可視化するとともに、表示中のデータをAIが読み取り、変動要因や注目すべきポイントをチャットで示唆するインサイト機能を搭載。
Web流入解析 — ゴールデンパス発見とCVR最適化
月間約240万セッションのクリックストリームを対象に、経路分析と貢献度分析を組み合わせて「成約につながりやすい代表経路（ゴールデンパス）」と離脱点を特定。フォームや導線の改善をA/Bテストで検証し、CVRを相対で+58%改善。
リアルタイムAIアバター — HeyGen × RAG対話システム
HeyGenのStreaming Avatar APIとRAG対話エンジンを組み合わせ、フォトリアルなAIアバターによる接客・案内システムを構築。Whisper STT → GPT-4 + RAG → HeyGen Streaming Avatarのパイプラインで、自然な音声対話を実現。
社内問い合わせRAGチャットボット — ハイブリッド検索基盤
社内規程・マニュアル・社内手続き・FAQ等のナレッジを横断検索するRAGチャットボットを構築。ベクトル検索（Semantic）とBM25キーワード検索を Reciprocal Rank Fusion で統合し、Cross-Encoder Rerankingで引用根拠の妥当率92%（検証用QAを人で評価）を達成。
AI組織育成・構築 — 部門横断AI人材育成プログラム
クライアント企業の部門横断選抜50名を対象に、AI人材要件の策定からカリキュラム構築、4講座（PM・統計・機械学習・生成AI）の研修提供、業務伴走までを10ヶ月で一気通貫推進。研修満足度90%超（不満0%）を達成し、AI案件を自律推進できる人材基盤を構築。
医療商圏分析システム — 診療所開業支援のデータ基盤構築
医療コンサルティング企業向けに、診療所の開業・移転候補地を評価する商圏分析システムを設計・構築。医療情報ネット（ナビイ）の施設票・診療時間票と国勢調査500mメッシュ人口データを統合し、候補地の競合密度・診療時間ギャップ・人口構成を可視化。公開データの限界を運用（検証・補完・証跡管理）で補う設計により、意思決定に耐えるレポート品質を実現。
事業開発・新規事業企画
探索から事業化まで、ダブルダイヤモンド型の事業開発プロセスを一気通貫で設計・推進。複数業界・複数案件で新規事業の立上げを実現。
都市開発サービスデザイン — エリアマネジメント構想
JV型都市開発において、3つのユーザー像のメンタルモデルからサービス事業を逆算。事業創出ワークショップとフィジビリティスタディを通じ、ディベロッパーのサービスポートフォリオを策定。
業務ダッシュボード — AIインサイト機能付きデータ可視化基盤
散在する業務データを一元化するダッシュボードを設計・開発。KPI・売上推移・進捗状況をリアルタイムに可視化するとともに、表示中のデータをAIが読み取り、変動要因や注目すべきポイントをチャットで示唆するインサイト機能を搭載。
Web流入解析 — ゴールデンパス発見とCVR最適化
月間約240万セッションのクリックストリームを対象に、経路分析と貢献度分析を組み合わせて「成約につながりやすい代表経路（ゴールデンパス）」と離脱点を特定。フォームや導線の改善をA/Bテストで検証し、CVRを相対で+58%改善。
リアルタイムAIアバター — HeyGen × RAG対話システム
HeyGenのStreaming Avatar APIとRAG対話エンジンを組み合わせ、フォトリアルなAIアバターによる接客・案内システムを構築。Whisper STT → GPT-4 + RAG → HeyGen Streaming Avatarのパイプラインで、自然な音声対話を実現。
社内問い合わせRAGチャットボット — ハイブリッド検索基盤
社内規程・マニュアル・社内手続き・FAQ等のナレッジを横断検索するRAGチャットボットを構築。ベクトル検索（Semantic）とBM25キーワード検索を Reciprocal Rank Fusion で統合し、Cross-Encoder Rerankingで引用根拠の妥当率92%（検証用QAを人で評価）を達成。
AI組織育成・構築 — 部門横断AI人材育成プログラム
クライアント企業の部門横断選抜50名を対象に、AI人材要件の策定からカリキュラム構築、4講座（PM・統計・機械学習・生成AI）の研修提供、業務伴走までを10ヶ月で一気通貫推進。研修満足度90%超（不満0%）を達成し、AI案件を自律推進できる人材基盤を構築。
医療商圏分析システム — 診療所開業支援のデータ基盤構築
医療コンサルティング企業向けに、診療所の開業・移転候補地を評価する商圏分析システムを設計・構築。医療情報ネット（ナビイ）の施設票・診療時間票と国勢調査500mメッシュ人口データを統合し、候補地の競合密度・診療時間ギャップ・人口構成を可視化。公開データの限界を運用（検証・補完・証跡管理）で補う設計により、意思決定に耐えるレポート品質を実現。
AI駆動BPR — 業務プロセス改革
メディア企業の業務プロセスを分析し、人が担うべき競争力の核とAIに委ねる領域を切り分け。生成AIによる記事作成・要約システムを設計・構築し、業務変革を実現。
マンション住民向けコンシェルジュアプリ — 事業創出ワークショップ & モックアップ
大手不動産デベロッパーにおいて、マンション住民向けコンシェルジュアプリの企画・UX設計・モックアップ作成を担当。施設予約・家賃管理・メンテナンス依頼・その他の依頼や通知など、住まいにまつわるサービスを一つのアプリに集約する体験を設計した。
ゲーム課金行動クラスタリング — 売上向上 × 離脱抑止
スマートフォンゲームの数十万ユーザーの行動データを多次元クラスタリングで6セグメントに分類。課金要因・離脱要因をLightGBM+SHAPで特定し、セグメント別CRM施策の設計からA/Bテストまでを一気通貫で推進。
データ基盤構築 — サイロ解消とMedallionアーキテクチャ
複数部門に散在するデータソースを、AWS上で段階導入の形で統合。まず営業・マーケ・カスタマーサポート（Customer Support: CS）の3部門をPhase 1として、共通KPIとレポート負荷の削減を実現し、他部門への拡大ロードマップを整備。
画像・動画生成パイプライン — AIクリエイティブ試行と移行計画
マーケティング素材（バナー・SNS投稿・短尺動画）の制作フローに対し、生成AIパイプラインを試行環境で構築し、ブランド準拠の生成手順と品質ゲートを検証。本番導入はクライアントが内製で実施する前提で、試行結果を踏まえた移行計画（設計・運用・コスト・体制）を最小構成で整備。
M&A技術デューデリジェンス — 認証デバイス領域の技術資産評価
M&A案件における買収対象企業の認証デバイス（組込みセキュリティ/セキュアエレメント）技術を、知財・アーキテクチャ・セキュリティ・開発体制の4軸で評価。主要プレーヤー複数社とのベンチマークと統合リスク評価を通じて、技術資産の価値と投資判断への示唆を定量化した。
リアルバースAR体験設計 — IPキャラクター3D AR × 店舗空間の回遊デザイン
大手テーマパーク運営企業のオフィシャルストアにおいて、自社IPキャラクターの3D ARモデルを店舗空間に出現させる「リアルバース（Real-verse）」体験を企画・設計。メタバースの逆発想で、デジタルキャラクターを現実空間に持ち込み、来場者の回遊性を高めるAR体験を実現。ロケハン・動線分析からキャラクター配置計画、アプリUI/UX設計、システムアーキテクチャ策定、3Dモデル・アプリ実装の外注ディレクション、現地リハーサル・本番運用までを一気通貫で推進。
AI駆動BPR — 業務プロセス改革
メディア企業の業務プロセスを分析し、人が担うべき競争力の核とAIに委ねる領域を切り分け。生成AIによる記事作成・要約システムを設計・構築し、業務変革を実現。
マンション住民向けコンシェルジュアプリ — 事業創出ワークショップ & モックアップ
大手不動産デベロッパーにおいて、マンション住民向けコンシェルジュアプリの企画・UX設計・モックアップ作成を担当。施設予約・家賃管理・メンテナンス依頼・その他の依頼や通知など、住まいにまつわるサービスを一つのアプリに集約する体験を設計した。
ゲーム課金行動クラスタリング — 売上向上 × 離脱抑止
スマートフォンゲームの数十万ユーザーの行動データを多次元クラスタリングで6セグメントに分類。課金要因・離脱要因をLightGBM+SHAPで特定し、セグメント別CRM施策の設計からA/Bテストまでを一気通貫で推進。
データ基盤構築 — サイロ解消とMedallionアーキテクチャ
複数部門に散在するデータソースを、AWS上で段階導入の形で統合。まず営業・マーケ・カスタマーサポート（Customer Support: CS）の3部門をPhase 1として、共通KPIとレポート負荷の削減を実現し、他部門への拡大ロードマップを整備。
画像・動画生成パイプライン — AIクリエイティブ試行と移行計画
マーケティング素材（バナー・SNS投稿・短尺動画）の制作フローに対し、生成AIパイプラインを試行環境で構築し、ブランド準拠の生成手順と品質ゲートを検証。本番導入はクライアントが内製で実施する前提で、試行結果を踏まえた移行計画（設計・運用・コスト・体制）を最小構成で整備。
M&A技術デューデリジェンス — 認証デバイス領域の技術資産評価
M&A案件における買収対象企業の認証デバイス（組込みセキュリティ/セキュアエレメント）技術を、知財・アーキテクチャ・セキュリティ・開発体制の4軸で評価。主要プレーヤー複数社とのベンチマークと統合リスク評価を通じて、技術資産の価値と投資判断への示唆を定量化した。
リアルバースAR体験設計 — IPキャラクター3D AR × 店舗空間の回遊デザイン
大手テーマパーク運営企業のオフィシャルストアにおいて、自社IPキャラクターの3D ARモデルを店舗空間に出現させる「リアルバース（Real-verse）」体験を企画・設計。メタバースの逆発想で、デジタルキャラクターを現実空間に持ち込み、来場者の回遊性を高めるAR体験を実現。ロケハン・動線分析からキャラクター配置計画、アプリUI/UX設計、システムアーキテクチャ策定、3Dモデル・アプリ実装の外注ディレクション、現地リハーサル・本番運用までを一気通貫で推進。
EXPERTISE
Strategy & Business
経営・変革
- AI駆動型経営
- 業務プロセス改革（BPR）
- 事業戦略・ロードマップ
- KPI設計・効果測定
- M&A技術デューデリジェンス
マーケティング
- デジタルマーケティング
- プロダクトマーケティング
- CRM・リテンション設計
- データドリブン施策改善
営業・GTM
- 提案設計・合意形成
- デリバリー推進・実行管理
- ソリューション企画・立ち上げ
プロダクト・UX
- 新規事業の立ち上げ（0→1）
- サービス企画・開発
- UX設計・プロトタイプ
AI & Data Science
生成AI / LLM
- AIエージェント設計・構築
- RAG（検索拡張生成）
- 業務特化チャットボット
- 音声対話AI（Voice Bot）
- LLM追加学習
- プロンプトエンジニアリング
画像・動画・アバター
- フォトリアルアバター × 対話AI
- 画像生成・素材制作支援
- アニメーション・動画生成
- ボイスクローニング
分析・モデリング
- 予測（需要・解約・LTV）
- クラスタリング・セグメント
- 因果推論・効果検証
- 異常検知・品質監視
- 自然言語処理（NLP）
データ基盤・ガバナンス
- データ基盤（収集・統合・品質）
- ダッシュボード・意思決定支援
- ガバナンス・リスク設計
- ETL / ELTパイプライン
Engineering & Enablement
開発・実装
- Webアプリ / 業務アプリ構築
- API・データパイプライン
- クラウド設計・運用（Azure / AWS / GCP）
- CI/CD・DevOps
AI運用
- 監視・評価・再学習
- 品質ゲート・障害対応
- MLOps・モデル管理
組織・人材
- AI組織づくり（採用・育成・評価）
- AI人材育成・内製化支援
- アセスメント設計・開発
EXPERIENCE
大規模開発におけるAI駆動型開発への転換構想の支援、BtoC領域におけるプロダクト開発・デリバリー支援。
AI事業部長。20→60名へ組織拡大、予算3倍超、単価1.5倍。 新規事業開発支援のほか、LLMチャットボット開発、LLMアバター導入、AIを用いた業務改革（BPR）、マーケティングデータ分析など、他業種において多岐にわたる生成AIおよびLLM案件の獲得とデリバリー。
1年でプロモーション。AI経営ソリューションの立上げ、AI関連の各種デリバリー、デザインシンキングを用いたアイディエーションからのプロダクト開発、セミナー登壇。
1年でプロモーション。不動産業界・医療業界など各種コンサルティングに関わるデータ分析、技術DD、複数のAIプロダクトの試作など。
主に、自然言語に関わるデータ分析。特許データによる社会トレンド分析や新規事業立案。自動車・重工・食品業界など。
年商2,000万円超を継続。人材大手のアセスメントプロダクトを企画・開発、初年度25万人が受検。 そのほか、人材領域に関するデータ分析や組織設計、ゲーム領域に関する5億レコード超の大規模データ分析など。
経営企画、新規事業企画、プロダクトマーケティング、販促支援、プロダクト基盤の要件整備と開発などを中心に活動。
